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设备润滑管理的任务
发布:czzhijie   浏览:1177次

设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。企业在润滑管理方面担负的任务有下列各项。 
1.建立健全润滑管理机构,制订各项润滑管理规章制度规程、定额标准d十划和各级润滑人员的岗位责任制。 
2.组织编制润滑工作所需的各种技术管理资料。 如:润滑卡片、日常润滑消耗定额、设备换油周期、换油工艺规程等。 
3.指导有关人员贯彻润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)和“三过滤”(入库、发放、加油三过滤) 的管理方法,搞好现场设备润滑工作。 
4.随时检查监测设备润滑状态,及时采取改善措施,完善润滑装置,解决润滑系统存在的问题,对润滑换油情况记录分析,防止油料变质,不断改善润滑状况。 
5.协助有关人员治理设备漏油,采取有力措施,组织废油的回收与再生利用工作。 
6.收集油品生产厂家研制新油品信息,逐步做到进口设备用油国产化;做好短缺油品的代用与掺配工作。 
7.管理切削液、切削油、乳化油和特种油品的配制与应用。 
8.协同管理、环保单位,对乳化液、切削液、切削油等的工业油污废水进行处理,达到国家废水排放标准,避免水源污染。 
9.组织润滑宣传教育和各级润滑人员的技术、业务培训。 
10.组织推广应用润滑新油脂、新材料,交流节约用油的方法和经验。 
设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。企业在润滑管理方面担负的任务有下列各项。 
1.建立健全润滑管理机构,制订各项润滑管理规章制度规程、定额标准d十划和各级润滑人员的岗位责任制。 
2.组织编制润滑工作所需的各种技术管理资料。 如:润滑卡片、日常润滑消耗定额、设备换油周期、换油工艺规程等。 
3.指导有关人员贯彻润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)和“三过滤”(入库、发放、加油三过滤) 的管理方法,搞好现场设备润滑工作。 
4.随时检查监测设备润滑状态,及时采取改善措施,完善润滑装置,解决润滑系统存在的问题,对润滑换油情况记录分析,防止油料变质,不断改善润滑状况。 
5.协助有关人员治理设备漏油,采取有力措施,组织废油的回收与再生利用工作。 
6.收集油品生产厂家研制新油品信息,逐步做到进口设备用油国产化;做好短缺油品的代用与掺配工作。 
7.管理切削液、切削油、乳化油和特种油品的配制与应用。 
8.协同管理、环保单位,对乳化液、切削液、切削油等的工业油污废水进行处理,达到国家废水排放标准,避免水源污染。 
9.组织润滑宣传教育和各级润滑人员的技术、业务培训。 
10.组织推广应用润滑新油脂、新材料,交流节约用油的方法和经验。

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